En résumé
Un parcours de formation action personnalisé pour savoir contrôler la gestion sociale.
Cette formation certifiante contrôle de gestion sociale est destinée aux professionnels cherchant à maîtriser les outils nécessaires au pilotage RH. En tant que formation continue courte, elle s’adresse notamment aux responsables RH et financiers qui désirent perfectionner leur expertise en gestion sociale. Ponctué d’objectifs précis, ce cursus vous amènera à élaborer des stratégies payantes et à prendre la main sur les coûts de revient pour un pilotage optimal des ressources humaines de votre structure. Cette formation en contrôle de gestion sociale à Marseille octroi à son terme un diplôme reconnu pour donner un nouvel élan à votre carrière.
Ces formations pourraient également vous intéresser :
- Formation tableau de bord RH et bilan social Marseille.
- Formation contrôle des charges sociales.
- Formation technicien gestionnaire de paie.
- Formation fondamentaux de la gestion des ressources humaines.
- Formation mettre en place facilement le contrôle de gestion.
Objectifs
À l’issue du parcours, vous serez en capacité de :
– Elaborer le budget RH (salaires, éléments de rémunération, charges sociales, taxes assises sur les salaires),
– Calculer les coûts de revient horaires par métier de l’entreprise pour calculer les coûts de revient d’un produit, d’une prestation.
Participants
Dirigeants d'entreprise ou futurs dirigeants, responsable ressources humaines, responsable financier, comptable, contrôleur de gestion, managers, responsables de service.
Les pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier.
Programme
– Le contrôle de gestion sociale
– Elaborer le budget RH par salarié, fonction, par service (salaires, éléments de rémunération, charges sociales, taxes assises sur les salaires
– Calculer les heures productives
– Calculer des coûts de revient horaire pour calculer les coûts de revient d’un produit, d’une prestation
– Définir la politique RH de l’entreprise
– Mettre en place un tableau de bord RH
– Contrôler la consommation budgétaire
– Analyser les écarts
– Faire des re-prévisions et ajuster les coûts de revient horaire
Méthodes, moyens et suivi
Méthodes pédagogiques
– Nombreux exercices pratiques et cas de synthèse pour acquérir les bons réflexes.
– Alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques.
– Pédagogie active : échanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d’entreprises
– Support de formation remis aux participants.
Moyen d'appréciation de l'action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Suivi de l'action
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mise en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation.
N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent Handicap pour que nous étudions votre demande.
Un conseiller formation vous répondra sous 48h.
Évaluations de la formation
Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur.
Elle permettra d’attester de l’acquisition des connaissances et développement des compétences par le stagiaire à l’issue de la formation.
Intervenant
Cette formation est animée par un consultant professionnel formateur spécialisé dans les domaines de formation.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
