En résumé
Un parcours de formation action personnalisé pour bien gérer les stocks qui est un poste de coûts, cela est primordial pour la compétitivité de l’entreprise.Objectifs
À l’issue du parcours, vous serez en capacité de :
-Adapter le niveau des stocks en intégrant les flux de l’entreprise
-Améliorer l’organisation tout en réduisant le coût total du stock
-Mettre en place des outils de mesure de la performance dans le domaine des stocks
Participants
Cette formation s’adresse aux gestionnaires de stocks approvisionneurs qui ont appris par eux mêmes ou débutants dans la fonction.
Les pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Programme
Connaissance de la chaîne logistique et identification des contraintes
Rôle et mission du gestionnaire de stock
Le coût des stocks par segmentation
Les contraintes internes et externes
Identification et composition des stocks
Règle de classement des stocks (méthodes ABC ou loi de Pareto)
Classement des stocks et configuration des zones de stockage
L’analyse des flux (origine et destination des stocks)
L’importance des stocks dans l’entreprise et conséquences financières
Les règles de codification des produits
Méthodes pour les besoins quantitatifs
Les différentes méthodes de gestion
Le choix de la méthode à adopter
Les formules de quantité économique (formule de Wilson)
Le Kanban
Le calcul de besoins (CBN : Calcul des Besoins Nets)
Réduction des stocks
Identifier la typologie des produits inventoriés
Les actions à mener pour réduire les stocks
Fiabiliser la tenue de stocks et des inventaires
Mettre en place une méthode d’inventaire fiable et adaptée
L’importance de l’identification des zones de stockage
Interface technologique avec les outils actuels
Etapes et apports de la gestion informatisée
Utiliser l’outil en maîtrisant les paramètres
Outils de mesure de la performance
La création d’un tableau de bord personnalisé
Les indicateurs de performance d’une bonne gestion des stocks (ratios)
Les règles de sécurités pour le gestionnaire de stock (normes)
Méthodes, moyens et suivi
Méthodes pédagogiques
– Nombreux exercices pratiques et cas de synthèse pour acquérir les bons réflexes.
– Alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques.
– Pédagogie active : échanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d’entreprises
– Support de formation remis aux participants.
Moyen d'appréciation de l'action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Suivi de l'action
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations … qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation.
N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent Handicap pour que nous étudions votre demande.
Un conseiller formation vous répondra sous 48h.
Évaluations de la formation
Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur.
Elle permettra d’attester de l’acquisition des connaissances et développement des compétences par le stagiaire à l’issue de la formation.
Intervenant
Cette formation est animée par un consultant professionnel formateur spécialisé dans les domaines de formation. Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
