En résumé
Un parcours de formation action personnalisé pour optimiser la gestion de l’entreposage revient à maîtriser les flux et la gestion physique des opérations ainsi qu’à rationaliser les coûts. La productivité et la sécurité s’en trouvent améliorées.Objectifs
À l’issue du parcours, vous serez en capacité de :
– Organiser, dimensionner et équiper son entrepôt pour en optimiser la performance
– Maîtriser les risques inhérents aux activités d’entreposage
– Répondre aux attentes de ses clients
Participants
Toute personne appelée à exercer des fonctions de chargé d'exploitation d'entrepôt ou responsable magasin.
Les pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Programme
– Déployer les bonnes pratiques de l’entreposage
– Cartographier et optimiser les processus de réception, stockage, préparation de commandes, emballage et expédition
– Gérer les retours
– Trier et recycler les déchets
– Synchroniser ses activités
– Fiabiliser et simplifier votre système d’information
– Déclencher les actions en temps réel
– Tracer les opérations
– Utiliser les nouvelles technologies d’information et de communication.
– Dimensionner les flux, organiser et équiper les espaces
– Dimensionner les flux principaux et secondaires
– Dimensionner et équiper les surfaces de stockage
– Dimensionner et équiper les quais ainsi que les aires de réception et d’expédition
– Optimiser ses performances et prévoir les ressources nécessaires
– Réduire les trajets Faciliter les prélèvements Optimiser la palettisation
– Utiliser les standards de temps. Prévenir les risques et agir dans un souci de développement durable
– Protéger les hommes : ergonomie, hygiène et sécurité, HACCP, IFS logistique Protéger les marchandises : emballages, palettisation
– Protéger l’environnement : la rubrique 1510 des installations classées Animer des actions « anti-gaspillage »
– Etre à l’écoute des attentes clients
– Formaliser leurs attentes et recenser les leviers d’action Agir sur les cinq composantes de votre offre de service
– Piloter votre performance logistique en construisant vos tableaux de bord Pratiquer les outils d’aide à la décision : CQQCOQP, diagramme d’ISHIKAWA
– Mise en situation : construction d’une maquette d’un entrepôt logistique
Méthodes, moyens et suivi
Méthodes pédagogiques
– Nombreux exercices pratiques et cas de synthèse pour acquérir les bons réflexes.
– Alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques.
– Pédagogie active : échanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d’entreprises
– Support de formation remis aux participants.
Moyen d'appréciation de l'action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Suivi de l'action
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mise en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation.
N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent Handicap pour que nous étudions votre demande.
Un conseiller formation vous répondra sous 48h.
Évaluations de la formation
Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur.
Elle permettra d’attester de l’acquisition des connaissances et développement des compétences par le stagiaire à l’issue de la formation.
Intervenant
Cette formation est animée par un consultant professionnel formateur spécialisé dans les domaines de formation. Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
