Cette formation fait partie du cycle : Cycle acheteur
En résumé
Un parcours de formation action personnalisé pour la fonction Achats au sein des entreprises qui a considérablement évolué et qui demande aujourd’hui des compétences diversifiées parmi lesquelles la gestion du risque fournisseur. Celle-ci est devenue un enjeu majeur de compétitivité pour les entreprises, quelque soit leur taille. Cette formation donne une vision globale et pragmatique des risques encourus, de la manière de les traiter et de les anticiper.Objectifs
À l’issue du parcours, vous serez en capacité de :
– Déterminer et analyser les risques liés aux fournisseurs d’une entreprise
– Prioriser et élaborer un plan d’action
Participants
Cette formation s’adresse aux acheteurs, responsables achats ou supply chain souhaitant sécuriser les risques pour leur entreprise.
Les pré-requis
Aucun pré-requis n’est demandé pour cette formation.
Programme
Identifier les risques
Externes :
Risques pays
Risques fournisseurs
Risques produits
Autres types de risques
Exercice de simulation
Internes :
Intérêts divergents
Non alignement des interlocuteurs
Exercice de simulation
Prioriser les risques
Définir une matrice de gravité et de probabilité
Calculer la criticité de chaque risque
Donner des priorités aux risques à traiter
Exercice d’application
Limiter les risques
Définir un plan d’action
Construire une supply chain résiliente
Mettre en place un système de suivi
Impliquer les acteurs
Utiliser ses contrats
Méthodes, moyens et suivi
Méthodes pédagogiques
– Nombreux exercices pratiques et cas de synthèse pour acquérir les bons réflexes.
– Alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques.
– Pédagogie active : échanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d’entreprises
– Support de formation remis aux participants.
Moyen d'appréciation de l'action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Suivi de l'action
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations … qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation.
N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent Handicap pour que nous étudions votre demande.
Un conseiller formation vous répondra sous 48h.
Évaluations de la formation
Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur.
Elle permettra d’attester de l’acquisition des connaissances et développement des compétences par le stagiaire à l’issue de la formation.
Intervenant
Cette formation est animée par un consultant professionnel formateur spécialisé dans les domaines de formation.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
