1 rue Saint Sébastien, 13006 Marseille

CYCLE GESTION

Cette formation fait partie du cycle : Cycle gestion

En résumé

Pour garantir une bonne gestion de l’entreprise, mieux vaut en connaître les principes et les techniques.

Parcours de formation éligible au CPF avec ajout de la certification – CCE (Certificat de Compétences en Entreprise) « Contribuer à la gestion de l’entreprise » d’un montant de 500,00 € (Code RS5373: Consulter la fiche ici )

Je m’inscris ICI via mon Compte Personnel de Formation (CPF)

Objectifs

Maîtriser les techniques financières et budgétaires pour mieux gérer son
entreprise et dialoguer avec des spécialistes


Participants
Toute personne désirant lire et comprendre les comptes de l’entreprise et maîtriser les techniques de gestion

Les pré-requis

Ce cycle ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Le Cycle gestion comprend 3 modules obligatoires : 

Module 1 : Gestion Niveau I : Lire et comprendre les états financiers — 2 jours (14 heures)
Les mécanismes financiers : lien entre compte de résultat et bilan
A partir d’exercices, mettre en évidence les éléments du compte de résultat et
ceux du bilan
De la comptabilité aux états financiers
Les principes comptables (notion de débit, crédit, numéros de compte) et les
supports comptables (balance comptable, grand livre et journal)
Lecture et compréhension du compte de résultat
A quoi sert le compte de résultat?
Les différents niveaux de résultat : exploitation, financier, exceptionnel, résultat
net
Les charges et les produits d’exploitation
Les charges et les produits financiers
Les charges et les produits exceptionnels
Le résultat comptable avant impôt
Le résultat fiscal et l’impôt sur les bénéfices
Lecture et compréhension du bilan
A quoi sert le bilan?
Le passif du bilan ou ressources de l’entreprise : Les capitaux propres, Les
capitaux propres, Les emprunts et autres dettes financières, et Les dettes auprès
des tiers : les fournisseurs, l’Etat, les organismes sociaux
L’actif du bilan ou les emplois de l’entreprise : Les immobilisations, Les stocks,
Les créances clients, Les liquidités
Les grands équilibres financiers
Module 2 : Gestion Niveau 2 : Les étapes clés pour maîtriser la gestion — 5 jours en discontinu (35 heures) 
Analyse des états financiers
L’analyse du compte de résultat : les soldes intermédiaires de gestion, la
capacité d’autofinancement
L’analyse du bilan : les équilibres financiers, le fonds de roulement, le besoin en
fonds de roulement, la trésorerie
Les principaux ratios de gestion, d’équilibre financier
Elaboration et utilisation des budgets
Elaboration des différents budgets : budget d’exploitation, budget de trésorerie,
tableau de financement
Le choix des financements long terme, la gestion de trésorerie
Contrôle de gestion : analyse des écarts et re-prévisions
Rentabilité et coûts de revient
Le calcul du seuil de rentabilité
Les différentes méthodes de calcul du coût de revient : coûts variables, coûts
directs, coûts complets
Choix de la méthode la plus adaptée à son entreprise
Module 3 : Gestion Niveau 3 :Approfondissement des techniques de gestion : analyse
financière et mise en place du budget — 3 jours (21 heures)
Analyser l’activité de son entreprise et les soldes intermédiaires de
gestion
Evaluer la structure financière et la solvabilité de l’entreprise (fonds de
roulement, besoins en fonds de roulement, trésorerie)
Déterminer les points à améliorer
Etablir le budget
Calculer les coûts de revient

 

Méthodes, moyens et suivi

Méthodes pédagogiques

– Nombreux exercices pratiques et cas de synthèse pour acquérir les bons réflexes.
– Alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques.
– Pédagogie active : échanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d’entreprises
– Support de formation remis aux participants.

Moyen d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

Suivi de l'action

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mise en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici

Accessibilité

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation.
N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent Handicap pour que nous étudions votre demande.
Un conseiller formation vous répondra sous 48h.

Évaluations de la formation

Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur.
Elle permettra d’attester de l’acquisition des connaissances et développement des compétences par le stagiaire à l’issue de la formation.

Intervenant

Cette formation est animée par un consultant professionnel formateur spécialisé dans les domaines de formation.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

Ils ont suivi cette formation...

Avis : 4/5