Cette formation fait partie du cycle : Parcours Création et Reprise d’entreprise
En résumé
Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet de reprise ? Comprendre le processus, préparer un projet cohérent, analyser des cibles dans les règles de l’art… Une formation rapide et complète pour acquérir les compétences et les connaissances nécessaires. Pour qui ? Toute personne envisageant de reprendre une entreprise quel que soit l’état d’avancement de son projet. Voir les prochaines sessions Possibilité de financement Le financement de la formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation). Sélectionnez cette formation directement sur le portail de votre Compte personnel de formation : Lieu Marseille CPF Lieu Aix-en-Provence CPF
Objectifs
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
- Concevoir et préparer un projet de reprise en cohérence avec ses ressources, son environnement, ses objectifs
- Trouver et diagnostiquer l’entreprise à reprendre de façon efficiente
- Elaborer le business plan de reprise
- Concrétiser votre reprise d’entreprise.
Participants
Cette formation s’adresse aux Porteurs de projet de reprise d'entreprise quel que soit l'état d'avancement de son projet.
Les pré-requis
Aucun prérequis n’est exigé pour suivre cette formation.
Être déterminé à entrer dans un parcours entrepreneurial.
Programme
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
Les étapes du parcours de reprise d’entreprise :
- Les étapes du processus de reprise, la durée, les impacts, les acteurs, les contraintes, le marché (la concurrence entre repreneurs, les cédants et leurs motivations), le temps…
- L’identification et la constitution d’un réseau de conseils et de prescripteurs de cibles
La cohérence homme-projet :
- La définition, la formalisation d’un projet de reprise en cohérence avec ses propres motivations, valeurs, objectifs, ambitions et sa vision pour une communication claire et efficace
- La définition les caractéristiques essentielles des cibles en adéquation avec le projet. L’élaboration d’une stratégie de recherche
Les points-clés des diagnostics incontournables de la cible :
- La connaissance du contexte de son futur secteur d’activités (la filière), les différents acteurs (clients, fournisseurs, concurrents) de son environnement économique
- Les diagnostics internes de l’entreprise (stratégie, marketing, RH, juridique…)
- L’évaluation financière de l’entreprise
- L’optimisation du montage juridico-social-fiscal en tenant compte de ses problématiques patrimoniales personnelles
- L’élaboration du plan d’actions post-reprise
- La présentation et la maîtrise du contenu du business plan de reprise
Négocier avec le cédant et intégrer le facteur humain dans la réussite du projet :
- La compréhension des motivations du cédant pour réussir à négocier
- La négociation (c’est quoi, les points clés, les erreurs à éviter, etc.)
- La préparation de l’arrivée dans l’entreprise (préparer sa communication avec les salariés, les actions à mettre à œuvre…) donc avoir un projet –> les erreurs à éviter, les points-clés…
- L’organisation de la passation avec le cédant (les pièges à éviter, les points de la réussite, modalités d’accompagnement, impact de l’accompagnement)
Indicateurs de pilotage :
- Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents
- Les interlocuteurs de l’entrepreneur (Impôts, Urssaf…)
- Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
- Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
Méthodes, moyens et suivi
Méthodes pédagogiques
- La découverte et le décryptage : des intervenants professionnels décrypteront chacun des thèmes de la formation.
- L’action : en équipe, pendant la formation, vous mettrez en œuvre les méthodes et utiliserez les outils essentiels pour concevoir un projet de reprise d’entreprise.
- L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
- La consolidation des compétences : par des exercices et une évaluation finale qui vous sera proposée pour la certification de vos compétences et vous permettra de faire le point sur votre projet.
- L’accompagnement post-formation en prime : vous pouvez à l’issue de la formation, profiter d’un accompagnement individuel pour monter le projet, rédiger un business plan et reprendre une entreprise.
Moyen d'appréciation de l'action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Suivi de l'action
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations … qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation.
N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent Handicap pour que nous étudions votre demande.
Un conseiller formation vous répondra sous 48h.
Évaluations de la formation
Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur.
Elle permettra d’attester de l’acquisition des connaissances et développement des compétences par le stagiaire à l’issue de la formation.
Intervenant
Cette formation est animée par des conseillers spécialisés en reprise d’entreprise de votre CCI, des experts (avocat, Expert-comptable, Banquier, Assureur…) et des témoins cédants et Repreneurs.
Tous nos intervenants sont spécialisés dans les domaines de formation et répondent aux normes exigées par notre système qualité.
Modalités pratiques
- Durée :
35 heures réparties sur 5 jours du jeudi au mardi suivant
Retrouvez toutes les dates des formations sur notre agenda
Les Lieux :
- Palais de la Bourse 13001 Marseille
- Agence CCIAMP 13100 Aix-en-Provence
Horaires :
9 h 00 à 12 h 30 et 14 h 00 à 17 h 30
