Cette formation fait partie du cycle : Parcours Création et Reprise d’entreprise
En résumé
Un parcours de formation action personnalisé pour identifier les points clés pour un projet réussi dans la création d’entreprise. Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? La formation « 5 jours pour entreprendre » va vous permettre d’appréhender tous les leviers de la création d’entreprise. Cette formation est éligible au CPF.Objectifs
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour
• Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et
de la posture d’un dirigeant
• Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
• Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
• Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial
Participants
Cette formation s’adresse aux Porteurs de projet de création d'entreprise quel que soit l'état d'avancement de son projet.
Les pré-requis
Aucun prérequis n’est exigé pour suivre cette formation.
Etre déterminé à entrer dans un parcours entrepreneurial.
Programme
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1/ Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant
• L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
• L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture
entrepreneuriale
2/ Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
• Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
• L’analyse de son idée et la transformation en projet.
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
• L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
3/ La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de l’offre)
• La définition d’un modèle économique cohérent
4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
• Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
• Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
5/ La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de
financement etc.)
• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
• L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
• L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
Méthodes, moyens et suivi
Méthodes pédagogiques
• Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet
d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)
• Formation collective en présentiel
• Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation
Moyen d'appréciation de l'action
Une attestation de compétences en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation
Suivi de l'action
Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
• L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
• L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
• Une attestation de compétences qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
• L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation.
N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent Handicap pour que nous étudions votre demande. Un conseiller formation vous répondra sous 48h.
Évaluations de la formation
Vos compétences sont évaluées sur la base d’études de cas de création d’entreprise
Intervenant
Cette formation est animée par un consultant professionnel formateur spécialisé dans les domaines de formation.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
